斷橋鋁門(mén)窗如何開(kāi)辟新市場(chǎng)

　　市場(chǎng)的不斷完善和各行各業(yè)的發(fā)展逐漸呈現出分化的趨勢。斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)也不例外，對當前斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)的描繪越現實(shí)，一線(xiàn)牌子的快速發(fā)展;二三線(xiàn)牌子企業(yè)面臨壓力和磨難。對于斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，破產(chǎn)的風(fēng)也在侵襲。對于這一現象，業(yè)內有人認為，一方面，中小企業(yè)的短缺加劇了生產(chǎn)成本的增加。

　　產(chǎn)品特色鮮明，直接消費需求

　　為了在激烈的競爭環(huán)境中突圍，我們須有產(chǎn)品差異化的意識，努力打造自己的差異化產(chǎn)品線(xiàn)，增強我們的核心競爭力。的產(chǎn)品是好牌子門(mén)窗企業(yè)成功的較大亮點(diǎn)，而該產(chǎn)品的塑造也使他們能夠準確把握消費者的購買(mǎi)需求，當然，高銷(xiāo)量是理所當然的。

　　電子商務(wù)的興起，注重B2B模式渠道

　　今天的電子商務(wù)已經(jīng)開(kāi)始蔓延到傳統的行業(yè)，一些家居公司也開(kāi)始采取網(wǎng)上渠道，但由于行業(yè)自身的特點(diǎn)的限制，這種模式似乎沒(méi)有那么“有趣”。因此，強強企業(yè)的實(shí)踐是：嘗試拓展網(wǎng)上渠道，但重要的渠道仍然是網(wǎng)上的，而且還在經(jīng)銷(xiāo)商處。

　　作為B2B模式下的一個(gè)渠道，鋁門(mén)窗的經(jīng)銷(xiāo)商資源仍然不容低估。但事實(shí)上，電子商務(wù)的誘惑，加上公司自身的原因，已經(jīng)引起了許多牌子對經(jīng)銷(xiāo)商的不重視，這已成為業(yè)內普遍現象。

　　要想開(kāi)拓新市場(chǎng)，須進(jìn)行市場(chǎng)細分。在這一過(guò)程中，要充分考慮成本要求，做好發(fā)展規劃，推動(dòng)公司向更健康的發(fā)展方向邁進(jìn)，爭取現在的競爭。在激烈的形勢下，它獲得了更大的生命力。